國立嘉義大學設有蘭潭校區、林森校區、新民校區及民雄校區等四個校區，並設有師範、人文藝術、管理、農、理工、生命科學及獸醫學院等七個學院，三十九個學系、四個碩士學位學程、三十八個碩士班、十五個碩士在職專班、六個博士班、一個博士學位學程，另有附設實驗國民小學一所，是嘉義市唯一歷史最悠久、最具規模的國立綜合大學。(資料來源:維基百科)
國立嘉義大學為了提升學生具備專案管理規劃與執行能力，因此邀請佳威企管專案管理講師教授專案管理課程。
現代組織中專案管理已成為推動策略落實與提升競爭力的關鍵能力，無論是企業、政府機構或非營利組織，專案往往涉及跨部門協作、資源整合與風險控制，若缺乏系統化的管理方法，容易導致進度延誤、成本超支或品質不佳。
專案管理課程協助學員掌握專案規劃、專案執行與專案監控核心技巧，並透過專案運作案例與實作演練，培養能在複雜環境中成功推動專案的能力。
專案管理是現代組織達成目標、推動創新與提升競爭力的核心能力，課程教導學員如何掌握專案規劃、專案執行與專案控管的關鍵技巧，提升跨部門協作效率與專案成果交付品質，課程提升主管/員工對專案管理的系統性理解與實務操作能力，協助企業在多變環境中有效規劃、執行與控管專案，達成目標、控管風險並提升團隊協作效率。
課程內容涵蓋專案生命週期、專案工具應用、利害關係人管理與專案風險預防，並透過實際案例與模擬演練，強化學員的實戰能力。
工作上常需要面對各項專案、企劃、活動與計畫，如何有效運用專案管理可以讓效益極大化是須要考量的事項。
專案管理講師提出專案管理四大要件、專案管理步驟、專案管理五大階段與專案九大知識了解專案的思考模式。
針對專案人力資源規劃、專案計畫訂定規範與要件、專案整合變更控管、專案規劃執行力強化、專案風險控管模式應用與專案完成後檢討與改善，說明講解、案例說明與討論，有效運用專案管理迅速有效達成上級交代之任務。 |
